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      全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      6S管理咨詢
      您的企業(yè)是否存在 以下問題?
      6S管理咨詢
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        6S管理咨詢
      • 6S管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)管理 不足
        現(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位;
      • 6S管理咨詢員工素養(yǎng) 低下
        員工沒有信仰、做事沒標(biāo)準(zhǔn)、教育沒跟上、惡氣漫天;
      • 6S管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi) 嚴(yán)重
        員工沒有管理方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)無法識(shí)別,視而不見;
      • 客戶參觀 無亮點(diǎn) 6S管理咨詢
        現(xiàn)場(chǎng)無改善景點(diǎn),每次客戶參觀,內(nèi)部需花長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備;
      • 團(tuán)隊(duì)士氣 低落 6S管理咨詢
        團(tuán)隊(duì)士氣低落,錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn),防呆防錯(cuò)無方法;
      • 管理層有心 力不足 6S管理咨詢
        管理人員缺乏系統(tǒng)管理思路,在其崗不謀其事;
      選擇 新益為,以上問題一掃而盡
      咨詢熱線:191-1276-9042
      6S管理咨詢
      6S管理咨詢 產(chǎn)品信息
      6S管理咨詢
      6S管理咨詢

      項(xiàng)目名稱】: 6S管理咨詢;

      【輔導(dǎo)時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

      成果轉(zhuǎn)化】: 空間提升20%、效率提高20%、 庫存減少30%;

      【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

      【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

      6S管理咨詢 6S管理咨詢

      6S管理咨詢
      6S管理咨詢 實(shí)施方案
      6S管理咨詢
      • 6S管理咨詢
        項(xiàng)目保障、組織運(yùn)營(yíng)
        組織、職責(zé)搭建,項(xiàng)目推進(jìn)制度制定、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建;
      • 6S管理咨詢
        樣板打造、3S改善
        3S現(xiàn)場(chǎng)改善,現(xiàn)場(chǎng)打造3至8個(gè)樣板間,導(dǎo)入6S管理;
      • 6S管理咨詢
        人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)
        通過教育培訓(xùn)方法掌握、手把手改善、疏通思維改變觀念,達(dá)到人才育成;
      • 6S管理咨詢
        標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、固化成果
        建立目視化改善標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一效果;建立制度標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng) 一行動(dòng);
      • 6S管理咨詢
        自主運(yùn)營(yíng)、實(shí)踐機(jī)會(huì)
        手把手教導(dǎo)、移交、邊學(xué)邊實(shí)踐,使團(tuán)隊(duì)獲得自主管理運(yùn)營(yíng)能力;
      • 6S管理咨詢
        制度建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制
        通過組織、維持、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)等制度運(yùn)營(yíng),達(dá)到長(zhǎng)效制度固化;
      6S管理咨詢
      6S管理咨詢 輔導(dǎo)方式
      6S管理咨詢
      6S管理咨詢
      6S管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
      6S管理咨詢
      6S管理咨詢
      • 體 系
        建立一套體系

        建立一套適合企業(yè)發(fā)展的6S管理體系,滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需求;

      • 現(xiàn) 場(chǎng)
        規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

        地物明朗、環(huán)境通透、現(xiàn)場(chǎng)有序、物資清爽、目視化識(shí)別清晰,構(gòu)建優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng);

      • 骨 干
        培養(yǎng)一批骨干

        培養(yǎng)一批懂得6S管理的骨干員工,為精益生產(chǎn)管理持續(xù)開展奠定人力資源基礎(chǔ);

      • 氛 圍
        營(yíng)造一種氛圍

        營(yíng)造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

      • 標(biāo) 桿
        樹立一個(gè)標(biāo)桿

        使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成為本行業(yè)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)、打造令人感動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng);

      • 基 礎(chǔ)
        打好一個(gè)基礎(chǔ)

        為后續(xù)TPM管理、精益生產(chǎn)管理活動(dòng)的實(shí)施開好頭,并打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

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      6S管理咨詢 服務(wù)流程
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      6S管理咨詢
      6S管理咨詢 改善效果
      6S管理咨詢
      • 6S管理咨詢
        生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
      • 6S管理咨詢
        通道管理 安全有序
      • 6S管理咨詢
        倉庫管理 規(guī)范高效
      • 6S管理咨詢
        設(shè)備管理 故障減少
      • 6S管理咨詢
        企業(yè)文化 高效快捷
      • 6S管理咨詢
        安全管理 降低事故
      • 6S管理咨詢
        車間管理 地物明朗
      • 6S管理咨詢
        看板管理 一目了然
      • 6S管理咨詢
        辦公文件 井然有序
      6S管理咨詢 更多改善效果
      精益6S管理 成功案例
      • 設(shè)備制造業(yè)
      • 車輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫(yī)藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機(jī)械電子業(yè)
      • 建筑施工業(yè)
      • 木材加工業(yè)
      • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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