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      精益管理落地專家

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      重慶賽帕斯汽車零部件股份有限公司
      來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-22 瀏覽次數(shù):

        6S管理咨詢

        一、客戶概括

        客戶名稱:重慶賽帕斯汽車零部件股份有限公司

        行業(yè)類別:車輛制造業(yè)

        企業(yè)簡況:重慶賽帕斯汽車零部件股份有限公司成立于2011年,一直致力于高端汽車音響喇叭網(wǎng)、金屬裝飾條的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,擁有專利23項(xiàng),為寶馬、一汽紅旗、特斯拉、理想、長安福特、路虎、一汽大眾、上海大眾、通用、吉利、長城等客戶提供配套產(chǎn)品。賽帕斯在國內(nèi)建有3家工廠,擁有汽車音響喇叭網(wǎng)全套生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線,是目前國內(nèi)最大、工藝最全的高端喇叭網(wǎng)供應(yīng)商。

        二、項(xiàng)目概括

        服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

        項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

        項(xiàng)目背景:重慶賽帕斯汽車零部件股份有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。重慶賽帕斯汽車零部件股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

        三、項(xiàng)目內(nèi)容

        2021年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

        項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

        1、6S管理;

        2、目視化管理;

        3、班組管理;

        4、生產(chǎn)計(jì)劃;

        5、持續(xù)改善;

        6、長效機(jī)制;

        項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

        1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

        2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

        3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

        4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

        5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

        6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

        四、項(xiàng)目案例

        6S管理咨詢

        五、客戶評價(jià)

        用精益思想、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷、搬運(yùn)零距離、庫存零庫存。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓精益成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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