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      對標世界一流管理提升行動,8大方面,34個工作模塊總覽(附圖)
      來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-08-23 瀏覽次數:

        新益為對標世界一流管理咨詢公司概述:對標世界一流管理提升,關鍵是內容,是行動。

         

        在本次對標世界一流管理提升行動中,涉及到哪些具體內容,對于這些內容都要怎么理解,每項內容的關鍵點在哪?我們今天,把整體政策進行一些通讀和分解,供朋友們參考。少鋪墊,多干貨,請看吧。

         

        整體概覽

         

        《對標世界一流管理提升行動》的文件一共涉及到了8大領域,34個核心工作模塊,我們先做個“鳥覽”:

         

        對標世界一流管理提升

         

        對標世界一流管理提升

         

        看完這張總圖,您有什么感覺?

         

        這八大領域涉及到了企業(yè)管理體系的方方面面,戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技創(chuàng)新管理、風險管理、人力資源管理和最后一個信息化管理??梢哉f,在企業(yè)的職能管理和業(yè)務管理領域基本上形成了比較完整的覆蓋。

         

        對標世界一流管理提升行動,8大方面,34個工作模塊總覽(附圖)?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢公司的相關介紹,要落實好對標世界一流,實現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題,進一步加強管理體系和管理能力建設,盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實力,促進國有資產保值增值,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

         


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