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      全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

      精益管理落地專家

      專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

      咨詢熱線:

      191-1276-9042
      您的企業(yè)是否存在 以下問題?
      企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
      • 市場(chǎng)變化快速,難以 應(yīng)對(duì)
        缺乏敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速響應(yīng)機(jī)制,內(nèi)部溝通不及時(shí),無(wú)法及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略;
      • 供應(yīng)鏈管理困難重重
        缺乏系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈管理體系,管理難度增大,導(dǎo)致原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)高;
      • 人才短缺和流失嚴(yán)重
        人才培育和留存機(jī)制不完善,難以吸引和保留核心技術(shù)人才;
      • 質(zhì)量管理能力差
        產(chǎn)品質(zhì)量管理需要提升,難以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量控制;
      • 計(jì)劃執(zhí)行協(xié)同差
        實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,車間計(jì)劃與整體計(jì)劃落差大,計(jì)劃落地性較差;
      • 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝復(fù)雜
        加工過(guò)程復(fù)雜多變,無(wú)法準(zhǔn)確定位工藝差距點(diǎn),耗時(shí)耗力;
      選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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      機(jī)械電子業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
        精益管理咨詢

        【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢;

        【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

        【成果轉(zhuǎn)化】: 效率提高20%、不良降低20%、庫(kù)存較少30%;

        【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

        【服務(wù)方式】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

        精益管理咨詢 精益管理咨詢

      機(jī)械電子業(yè)精益管理咨詢 改善效果
      • 精益管理咨詢
        生產(chǎn)車間 區(qū)域分明
      • 精益管理咨詢
        辦公文件 井然有序
      • 精益管理咨詢
        設(shè)備管理 規(guī)范高效
      • 精益管理咨詢
        區(qū)域管理 高度識(shí)別
      • 精益管理咨詢
        形跡管理 狀態(tài)明示
      • 精益管理咨詢
        車間管理 地物明朗
      • 精益管理咨詢
        物資管理 三定作業(yè)
      • 精益管理咨詢
        物料管理 統(tǒng)一高效
      • 精益管理咨詢
        安全管理 降低事故
      更多改善效果
      機(jī)械電子業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
      • 整潔高效的工作站
        整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化工作站,提高效率和質(zhì)量,保持區(qū)域整潔有序,減少浪費(fèi)和錯(cuò)誤。
      • 制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序
        制定操作程序和工藝指導(dǎo),減少工藝差異,提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性。
      • 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理
        與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量穩(wěn)定性,優(yōu)化物料流轉(zhuǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理,減少庫(kù)存積壓和成本。
      • 實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn)
        機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)備,生產(chǎn)線的自動(dòng)化,降低人工成本,提高生產(chǎn)效率。
      • 建立質(zhì)量管理體系
        完善的質(zhì)量控制體系,產(chǎn)品檢驗(yàn)、過(guò)程監(jiān)控,不良品管理,產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)并滿足需求。
      • 推行持續(xù)改進(jìn)文化
        鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議和參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的文化氛圍,持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
      機(jī)械電子業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
      精益管理咨詢
      • 優(yōu) 化
        優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程

        通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)和無(wú)價(jià)值活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

      • 提 高
        提高產(chǎn)品質(zhì)量

        通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷和問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少客戶投訴和退貨,提高客戶滿意度。

      • 縮 短
        縮短生產(chǎn)周期

        通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和流程,縮短生產(chǎn)周期,提高交貨速度,滿足客戶需求。

      • 降 低
        降低庫(kù)存成本

        通過(guò)合理安排生產(chǎn)和庫(kù)存,降低庫(kù)存成本,減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。

      • 增 強(qiáng)
        增強(qiáng)員工積極性

        通過(guò)實(shí)施精益管理,提高員工的工作積極性和參與度,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

      • 提 升
        提升企業(yè)形象

        通過(guò)實(shí)施精益管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平,提升企業(yè)的形象和聲譽(yù),增加市場(chǎng)份額和銷售量。

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      機(jī)械電子業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

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      深耕管理咨詢14

      14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。

      • 10000/多名
        累計(jì)培養(yǎng)人才
      • 1000/多家
        累計(jì)服務(wù)企業(yè)
      • 200/多項(xiàng)
        榮譽(yù)資質(zhì)授予
      • 100/多位
        資深專家團(tuán)隊(duì)
      • 32/省市地區(qū)
        全國(guó)上門服務(wù)
      • 6/本
        精益書籍出版
      企業(yè)調(diào)研診斷
      企業(yè)有問題不解決
      將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī)
      【上門免費(fèi)調(diào)研診斷】

      贈(zèng)送價(jià)值 58000元 調(diào)研診斷報(bào)告

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      行業(yè)解決方案 成功案例
      • 設(shè)備制造業(yè)
      • 車輛制造業(yè)
      • 輕工紡織業(yè)
      • 醫(yī)藥化工業(yè)
      • 非金屬礦業(yè)
      • 采礦冶煉業(yè)
      • 機(jī)械電子業(yè)
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